わたしはこれで会社を改革した! |
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2007年07月28日(土) |
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○特集 わたしはこれで会社を改革した! 宮川バネ工業 「見える化」
中小企業にとって「社員教育」は大きな課題。その出来がコストや生産効率に直結するからだ。今回は、県内の中小企業(製造業)10社でつくる「協同組合コーディネイトびわ」が取り組む「見える化」を紹介する。このうち、精密バネメーカーの宮川バネ工業(東近江市)は画鋲やマグネットを使わない新たな掲示具や生産管理ボードなどを実践。利益・売り上げなどで 思ったよりも短時間にはっきりとした効果が出てきたという。問題は、そのムーブメントを社長がどうつくっていくか。そのために、経営者はどうあるべきなのか?
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